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Vom internen Arbeitssystem zur Dezentralisierung
Die Frühverrentung im Wandel betrieblicher Strategien
pp. 161-165
Abstrakt
In der aktuellen gesellschaftspolitischen Diskussion wird die Frühverrentung zuweilen als Strategie gebrandmarkt, auf Kosten öffentlicher Kassen betriebliche Personalkosten zu senken. Mit dieser Dimension der gesellschaftlichen Verantwortung möchte ich mich hier nicht befassen, sondern mit der Frage, was die Nutzung der Frühverrentung über die Moralkökonomie und die mikropolitischen Strukturen innerhalb von Betrieben aussagt.
Publication details
Published in:
Rehberg Karl-Siegbert (1997) Differenz und Integration: Die Zukunft moderner Gesellschaften: Verhandlungen des 28. Kongresses der Deutschen Gesellschaft für Soziologie im Oktober 1996 in Dresden Band II: Sektionen, Arbeitsgruppen, Foren, Fedor-Stepun-Tagung. Wiesbaden, Verlag für Sozialwissenschaften.
Seiten: 161-165
DOI: 10.1007/978-3-322-83268-9_31
Referenz:
Teipen Christina (1997) „Vom internen Arbeitssystem zur Dezentralisierung: Die Frühverrentung im Wandel betrieblicher Strategien“, In: K.-S. Rehberg (Hrsg.), Differenz und Integration: Die Zukunft moderner Gesellschaften, Wiesbaden, Verlag für Sozialwissenschaften, 161–165.